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共创远景·第18期新员工入职培训交流会圆满落幕

发布日期:2020-07-10    浏览次数:90

          2020年6月5日-7日,共创远景第18期新员工培训在集团公司六楼多功能厅隆重举行。

 

本次培训结合了企业文化类、管理知识类、业务技能类系列课程。经过讲师三天的精彩课程分享,学员们在思想意识转变、企业文化认同、工作技能及职业化素养提升等各方面均获得极大收获。培训中,学员们积极思考、踊跃互动,不仅为团队争荣誉,更为自己技术赋能。

 

首先,6月5日上午,共创远景副总裁朱涛朱总,为新员工讲授公司简介和企业文化课程,细数公司从2001年成立以来的发展史和成长经历。

《公司简介及企业文化》

共创远景副总裁  朱涛

 

其次,6月5日下午-6月 7日上午主要针对管理类和业务技能类知识进行培训,讲师运用诙谐幽默的案例,对课程进行讲解

 

 

牛栏山营业所宿砀大区大区经理袁乐,为新员工培训《如何做好拜访八步骤》,运用不同的案例解说了八步骤的具体内容,强调了八步骤的重要性。

 

 

财务部高级经理杨霞,为新员工培训《日常行政费用管理制度》,详细讲解了日常行政费用类型,对每一项费用标准进行一一讲解,为新员工答疑解惑。

 

 

朗特销售部总经理陈天勋,为新员工培训《白酒行业基础知识》,从白酒的生产制造,到分类,都给与了详细的讲解,让所有人员全面的、系统的学习了酒的知识。

 

 

共创远景副总裁高海锐高总,为新员工培训《盒装酒市场推广动作~宴席品鉴》,通过市场运作的经验总结,分别从不同角度为大家讲解宴席和品鉴活动开展方式,干货满满!

 

 

共创远景副总裁胡良奎胡总,为新员工讲授《招商的实践总结》课程,从人类的认知结构到世界的本原,从谚语故事到经验归纳,深入浅出,化无形的课程为有形的技能。

 

 

    数字化营销管理部软件运维经理魏俊,为新员工培训《酒管家信息系统应用》,从不同层面讲解酒管家与各业务动作的相关性,对各业务流程逐一讲解。

 

 

市场监察部副总监刘正鸣刘总,为新员工讲授市场推广费用管理课程,讲解费用类型、部门工作责任分工、核销流程执行控制等,为业务小伙伴们答疑解惑。

 

 

人力资源部经理杨燕,为新员工培训《人力资源管理制度》《诚信体系建设管理条例》,为新员工讲解考勤、试用期、实习、转正、薪酬、晋升等各项管理规定,详细为新员工解读诚信管理的条例的具体内容,强调诚信建设的重要性。

 

 

共创远景副总裁刘文源刘总,为新员工培训学员讲授经销商管理实务课程,详细阐述我们与经销商的“五种关系”以及经销商管理的四大技能、员工自我管理的七项要求,实战总结娓娓道来。

 

 

酱酒事业部总经理杜刚杜总,为新员工培训《15836法则及其实践运用》,杜总强调不管是业务人员,还是管理者,亦或是后勤人员都要了解15836,对15836具体内容进行全面的讲解!

 

 

市场监察部副经理郑韧,为新员工培训《产品窜货管理》,为大家详细讲解如何处理和预防市场窜货,强调防窜和处理不仅仅是一个人和一个部门的工作,需要大家合力,做好防控窜货!

 

接下来,进行本次培训的结业考试,从客观题考试到抢答环节以及团队展示与《远景之歌》演唱比赛,学员们全程踊跃参与互动答题,积极展示团队风采,为自己小队添砖加瓦,同时也邀请部分学员进行培训总结分享。

 

 

 

最后,董事长为大家进行总结发言,并为各组颁发结业证书,同时为本次获奖小队颁发奖品。

 

 

 

               

 

  

董事长为全员颁发结业证书

 

 

 

董事长为获奖小组颁发奖品

 

培训的结束才是培训的真正开始,希望所有学员能够学以致用,真正领会并运用到市场中去。最后共创远景第18期新员工培训在全员大合影中圆满落幕,希望所有的新员工带上新知识步入新岗位。

 

 

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