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2016年“赢在远景”—共创远景中层干部培训会议圆满落幕

发布日期:2016-11-09    浏览次数:1534

       20161029 -30日在共创远景多功能厅举办了为期两天的“赢在远景”中层干部培训会议。连续一个多星期的阴雨却未能阻挡共创远景将士不辞辛苦赶回集团参加培训的热情。

为了打造一支风清气正、精干高效、士气高涨、吃苦耐劳、纪律严明,有凝聚力、执行力、学习力的营销铁军,并将董事长关于“共创远景团队建设”的核心思想传递给每位中层管理干部,进一步提升中层干部团队管理技能,集团特举办了本次中层干部培训活动。


本次活动邀请了两位专家讲师为远景将士带来一场注于酒水行业团队运作的课程分享,内容深刻,案例丰富,互动有效,实战而接地气,深受学员的喜爱。共创远景董事长司圣国先生带来了《共创远景团队建设》的课程分享,洋河大学首席培训师邵燕萍老师为共创远景将士分享了《创造业务奇迹》课程。


司董从集团加强团队建设的重要性和紧迫性,团队建设应达到什么样的标准, 以及实现团队建设有哪些途径和方法等多方面进行了详细阐述,论述精辟,观点独到,使中层干部在实践工作中能快速应用。


邵燕萍老师对超级业务团队管理的二十项黄金法则做了详细介绍,从销售经理的五大角色,建立超级团队的六大法则,如何选人与用人,如何做好团队激励与考核,如何制定销售计划,到如何刺激团队创造业绩最大值,提升团队领导力和沟通的艺术,案例丰富,现场演练,互动形式多样,增强了学员参与感与学习主动性。


整个活动穿插了互动式交流和积分制考核,更好地提升了学员互动交流的积极性,激发学员的学习热情。团队分组PK竞赛不仅活跃了培训气氛,更增强了集团荣誉感和团队竞争意识。


同时也对培训知识运用及执行效果做有效追踪,《共创远景团队建设》课程现场进行笔试考核,考察学员的知识掌握程度。同时要求学员结合课程知识与个人工作管理实践撰写一份《学习及工作改进计划》,帮助自己提升团队建设与管理技能,规范团队管理,真正实现理论知识与实际运用的结合,让学员们印象深刻,学以致用。


人才是企业发展的核心,共创远景致力于为所有员工提供“两个平台:学习的平台和成长的平台,一个舞台:事业的舞台”,让每位员工能在共创远景的平台上学有所成,收获事业、实现梦想!

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